Venta de la división de ingeniería de fabricación
La española Aertec ha dado un nuevo paso en su plan estratégico con la venta de su división de ingeniería de fabricación, o manufacturing engineering, al grupo francés SII.
Tras esta operación, la compañía concentrará sus recursos en dos áreas principales: la consultoría aeroportuaria y el desarrollo de sistemas para aviación y defensa.
Foco en negocios de mayor valor
Aertec explica que la desinversión responde a la decisión de redirigir “activos financieros y de gestión hacia negocios de mayor valor añadido y alto potencial de crecimiento”.
La empresa busca reforzar en los próximos años su posición en actividades tecnológicas donde considera que puede asumir un papel de liderazgo.
Según la compañía, la operación también le aporta “capacidad financiera para acelerar sus procesos de innovación, industrialización y desarrollo tecnológico”.
Aviación y defensa ganan peso
En el área de aviación y defensa, Aertec trabaja en distintos desarrollos propios, entre ellos la bomba BAT y el micromisil Fox.
Estos proyectos forman parte de la nueva etapa de la empresa, orientada a soluciones más especializadas y con mayor contenido tecnológico.
Objetivo de 100 millones en 2031
Antonio Gómez-Guillamón, CEO y fundador de Aertec, señala que la compañía cuenta con un Ebitda consolidado del 10%.
El directivo mantiene además el objetivo de alcanzar los 100 millones de euros de facturación en 2031.
“Para lograrlo, seguiremos incorporando talento especializado, ampliando nuestra presencia internacional y consolidando capacidades industriales propias que nos permitan aportar más valor, más autonomía tecnológica y mayor competitividad”, destaca Gómez-Guillamón.
La venta de drones a Indra como precedente
La operación con Grupo SII llega un año después de que Aertec cerrara la venta de su división de drones a Indra.
En esa unidad, el desarrollo principal era el Tarsis.
La compañía enmarca ambas desinversiones dentro de una reorganización destinada a impulsar proyectos “de mayor valor tecnológico, más especializados y alineados con las nuevas necesidades del mercado”.
Talento y presencia internacional
Aertec subraya que las personas seguirán teniendo un papel central en esta transformación.
La empresa continuará atrayendo profesionales altamente cualificados en Málaga, Sevilla y el resto de sus bases en España y otros países.
El objetivo es incorporar conocimiento experto, innovación y visión industrial para competir en mercados más exigentes.
Autonomía estratégica e industria propia
La nueva etapa de Aertec busca reforzar capacidades industriales propias y desarrollar soluciones diferenciales para los sectores aeronáutico y de defensa.
La compañía quiere contar con instalaciones de producción y soporte al ciclo de vida, en línea con los requisitos de capacidad industrial necesarios para alcanzar mayor autonomía estratégica.
“Crecemos con una visión clara: construir una compañía más fuerte, más global, especializada en consultoría aeroportuaria y tecnología propia para aviación y defensa, mejor preparada para responder a las necesidades de nuestros clientes y mercados, con instalaciones de producción y soporte al ciclo de vida, atendiendo a los requisitos de capacidad industrial necesarios para la máxima autonomía estratégica”, resume Gómez-Guillamón.